Heb je ook wel eens het idee dat je met je onderneming in een cirkel draait en twijfelt op welke wijze je de juiste afslag moet nemen? De markt wijzigt bijna per dag. Gisteren was je nog blij met wat je deed, vandaag doet je concurrent het alweer anders. Past je huidige bedrijfsstrategie nog wel […]

lees verder

Wat zien managers als niet-constructief gedrag van medewerkers? 1. Negatief zijn en de sfeer verpesten (53%) 2. Geen verantwoordelijkheid nemen (45%) 3. Te weinig proactief zijn (45%) 4. Slecht samenwerken (38%) 5. Alleen aan hun eigen belang denken (37%) 6. Zich niet laten bijsturen (24%) Note: Fouten maken wordt weinig genoemd! Bron: FD 28 juni […]

lees verder

Wat versta je onder Talent Management? Wij zien het als het bewust omgaan met en het ontwikkelen van het potentieel van een medewerker om hem vandaag en morgen te kunnen inzetten, passend binnen de strategie van de organisatie. Daarom is een integrale benadering van Talent Management noodzakelijk. Dat betekent o.a. dat alle HR-processen en de […]

lees verder

Als peuter mag je je helemaal uitleven met papier en kleurpotloden. Iedereen vindt het prachtig. Maar daarna wordt je verteld hoe je moet tekenen en vooral wat. Je probeert telkens nieuwe dingen uit. Die experimenten worden je niet altijd in dank afgenomen en je krijgt op je donder als er iets misgaat. Een klein kind […]

lees verder

Laatst kwam ik tijdens een opruimactie een grote map vol met visitekaartjes tegen. ‘Weg ermee!’, dacht ik meteen. Terwijl ik de kaartjes opruimde, besefte ik dat er veel is veranderd en dat ik met die kaartjes eigenlijk een heel tijdperk weggooide. Mijn verzameling kaartjes stamt uit de tijd dat er nog geen mobiele nummers of […]

lees verder

Het is wellicht nog moeilijker dan je echtgenoot te vertellen dat je wilt scheiden: dan heb je immers een beter alternatief voor ogen. Echter, je medewerkers moeten vertellen dat de zaak failliet gaat en zij hun werk verliezen, biedt niet bepaald een alternatief. De meeste DGA’s zien daar dan ook als een berg tegenop en […]

lees verder

Menig bedrijf bedenkt hoe er meer rendement gehaald kan worden uit de marktbewerking. Hoe kunnen we van meer prospects klanten maken. Social media is daarvoor op dit moment een veelgebruikt middel. Echter, het versturen van gimmicks per traditionele post is zeker ook nog steeds de overweging waard. Onlangs werd deze marketingtool ingezet door een bedrijf […]

lees verder

Meer dan twintig jaar geleden kreeg ik deze brief onder ogen. Opmerkelijk genoeg is er, ondanks veel nieuwe theorieën over leidinggeven, nog niets veranderd voor managers. Lieve ouders, Verwen mij niet te veel. Ik weet zelf ook wel dat ik niet alles hoef te krijgen wat ik vraag. Ik vind het leuk jullie uit te […]

lees verder

Bij veel bedrijven waarmee wij aan tafel zitten, ligt momenteel de vraag wat te doen met de veranderende markt. Blijven we hetzelfde doen en wachten tot de crisis voorbij is of gaan we ervan uit dat dit de nieuwe realiteit is? Wat er ook beslist wordt en hoe de nieuwe lijn ook uitgezet wordt, het […]

lees verder

Je luistert niet! Zo af en toe krijg ik deze tekst te horen. Vaak van man, kind of collega. Soms letterlijk en soms in een verpakte vorm. Gelukkig niet al te vaak, wel altijd onverwachts. Onverwachts omdat ik me er simpelweg niet van bewust ben dat ik er met mijn gedachten niet bij ben. Ik […]

lees verder