Tom Dumoulin wordt in een column van Raymond Kerckhoffs in De Telegraaf geprezen hoe hij – na een slecht voorseizoen – toch gemotiveerd aan de start van de Giro staat. Na in eerste instantie te weigeren, gaat Tom toch mee voor een training met de ervaren rotten Laurens ten Dam en Bram Tankink voorafgaand aan […]
r.lammers@carrerac.nl
‘Ik zie haar nog komen op haar snorfiets…’ Een directeur vertelt: “Ik zie haar nog komen op haar snorfiets. Haar krullen kwamen onder zo’n André van Duin-helmpje uit en ze had een soort oma-bril op! Ze droeg een te wijde spijkerbroek. Het zag er niet uit. Alhoewel tijdens het gesprek meerdere positieve zaken naar voren […]
r.lammers@carrerac.nl
De inhoudsopgave van ‘Impactvol presenteren, de TED methode’ vind je in bijna ieder ander boek over presenteren en het lijkt daarmee ook op die boeken. Maar Chris Anderson – directeur van TED (TEDx) – is erin geslaagd een heel ander boek te schrijven. Het boek intrigeert je hoe langer hoe meer, vooral omdat Andersen genuanceerde […]
r.lammers@carrerac.nl
Van fouten leer je. En toch gunnen we zo weinig mensen om ons heen hun eigen fouten te maken. We willen ze behoeden, óf voor ons eigen gewin, óf om iemand te beschermen. Fouten maken kost altijd iets: energie, geld, tijd, schaamte of een combinatie. Gelukkig worden steeds vaker onderzoeken gepubliceerd dat leidinggevenden die hun […]
r.lammers@carrerac.nl
Het kon niet uitblijven, deze stap was onvermijdelijk. Het was niet de vraag óf, maar vooral wanneer ik ‘voor mezelf’ zou beginnen. Ondernemen, kansen zien en nieuwe ideeën naar een hoger plan trekken: het is me met de paplepel ingegoten. Die kwaliteiten heb ik met plezier bij Smart Group ingebracht. En tegelijkertijd heb ik me […]
r.lammers@carrerac.nl
Om meteen maar een misvatting uit de weg te ruimen, ook 50+ers kunnen veranderen en dat is niet eens zo moeilijk, zo blijkt uit breinonderzoek. Bij veranderen van gedrag is een parallel te trekken met bijvoorbeeld een burn-out of een verslaving. Pas wanneer de persoon in kwestie het zelf (h)erkent, kan deze er iets aan […]
r.lammers@carrerac.nl
Het aantal 50+ medewerkers ná 1992 is met 300% gestegen en stijgt nog verder! In 2020 wordt geschat dat 50% van de medewerkers 65 jaar is (34% mannen en 16% vrouwen). Toch hebben veel managers en leidinggevenden nog niet in de gaten wat hiervan de consequenties zijn in hun organisatie. Belangrijke voordelen van oudere medewerkers […]
r.lammers@carrerac.nl
In De Telegraaf schrijft Vanessa Evers, robotprofessor en hoogleraar human media interaction, dat robots onze banen zullen veranderen, maar ons ook een kans geven uniek te zijn. “Onze wereld is sociaal, een groot deel van ons geluk en succes hangt af van onze sociale vaardigheden en de kwaliteit van de sociale relaties met andere mensen. […]
r.lammers@carrerac.nl
Ik word moe van alle blogs en columns waarin staat dat het beoordelingsgesprek z’n langste tijd heeft gehad. Ieder jaar laait deze discussie weer op als de managers hun verplichte ‘nummertje’ – het beoordelingsgesprek – moeten doen met hun medewerkers. Volgens de experts moet je het hele jaar door permanent je mensen coachen en begeleiden […]
r.lammers@carrerac.nl
Het aantal 50 plus medewerkers ná 1992 is met 300% gestegen en stijgt nog verder! Toch hebben veel managers en leidinggevenden nog niet in de gaten wat hiervan de consequenties zijn in hun organisatie. Belangrijke voordelen van oudere medewerkers zijn dat bedrijven langer gebruik kunnen maken van hun kennis en ervaring. Nadelen zijn dat er […]
r.lammers@carrerac.nl