Je beweegt relatief weinig als je een kantoorbaan hebt of veel in de auto zit. Bovendien komen maaltijden geregeld uit de magnetron, een bedrijfs- en afhaalrestaurant of je hebt regelmatig een zakenlunch of -borrel. En dan komt de after lunch-dip. Je kunt amper je ogen nog openhouden en je voelt je letterlijk energieloos worden terwijl […]
r.lammers@carrerac.nl
Bron: Dagblad de Limburger 24 november 2015
r.lammers@carrerac.nl
“Is een verkooptraining niet het aanleren van wat trucjes”, vragen mensen me regelmatig. Het antwoord is volmondig “nee”. Een verkooptraining is namelijk veel meer dan dat! Communicatiemodellen zoals C&S en SPINES zijn bijvoorbeeld geen trucs, maar helpen je om procesmatig een beter verkoopgesprek te houden. Maar natuurlijk worden er tijdens zo’n training ook wel enkele […]
r.lammers@carrerac.nl
Uit een online onderzoek van ISBW blijkt dat ruim 90% van de organisaties het talent van het personeel negeert. Ook komt boven water dat slechts 17% van de medewerkers denkt dat hun werkgever weet welke talenten het personeel heeft. Dergelijke cijfers zijn slecht voor de motivatie. Het personeel heeft hier onder te lijden en dat […]
r.lammers@carrerac.nl
Bedrijfsleven en topsport, deze koppeling wordt terecht veel gemaakt. Bij topsport draait het om minimale verschillen of je de winnaar wordt of nét niet. Om toch de eigen prestatie elke keer weer te verbeteren wordt er gekeken naar alle facetten die daarop invloed hebben, in-en extern. In de sport betekent dat dat er naast iedere […]
r.lammers@carrerac.nl
Als je als leidinggevende regelmatig met bewondering denkt ‘Wauw, wat doen ze nou?’: Gefeliciteerd! Goed bezig! Dat zegt veel over jouw capaciteiten als leidinggevende. Factoren die bepalend zijn voor medewerkers om optimaal te functioneren of zelfs te excelleren zijn je gesteund voelen, weten wat je kunt, wat er van je verwacht wordt en je veilig […]
r.lammers@carrerac.nl
Als u nu als bezoeker of als deelnemer op de beursvloer loopt, let dan eens op hoe de standbemanning zich presenteert. Krijgt u ook een goede 1e indruk als: Alle (netjes geklede) standmedewerkers, verspreid over de stand, actief bezoekers benaderen (i.p.v. bellende of met elkaar kletsende collega’s)? Een standmedewerker u vriendelijk in de ogen kijkt […]
r.lammers@carrerac.nl
Door onzekere omstandigheden verlangen bedrijven steeds meer van hun medewerkers. Na reorganisaties, moet de organisatie vaak met minder arbeidskrachten worden heringericht om opnieuw winstgevend gemaakt te worden. De verkoopcijfers worden verhoogd onder gecompliceerde economische omstandigheden. Dit alles terwijl moraal en betrokkenheid van werknemers onder druk staan. Het optimaliseren van het prestatieniveau van werknemers kan ertoe […]
r.lammers@carrerac.nl
Marco Borsato is zijn geld meer dan waard. Wanneer is jouw product of dienst zijn geld meer dan waard? Het stopt niet bij alleen het leveren van een product of dienst. Marco is daarvan het voorbeeld. Het publiek probeert zo dicht mogelijk bij hem te komen en ze dansen en klappen bij ieder nummer. De […]
r.lammers@carrerac.nl
Bij onderhandelingen wordt het maximale er meestal niet uitgehaald. Waarom niet? Dat leest u hieronder. Verkeerde aannames Men denkt te weten waar het over gaat, ondanks een gebrek aan relevante informatie. Te veel emotie Men verliest zich in zichzelf, hetgeen zich uit in weinig respect voor de ander, terwijl je elkaar waarschijnlijk toch weer een […]
r.lammers@carrerac.nl