Het aantal 50+ medewerkers ná 1992 is met 300% gestegen en stijgt nog verder! In 2020 wordt geschat dat 50% van de medewerkers 65 jaar is (34% mannen en 16% vrouwen). Toch hebben veel managers en leidinggevenden nog niet in de gaten wat hiervan de consequenties zijn in hun organisatie. Belangrijke voordelen van oudere medewerkers […]

lees verder

In De Telegraaf schrijft Vanessa Evers, robotprofessor en hoogleraar human media interaction, dat robots onze banen zullen veranderen, maar ons ook een kans geven uniek te zijn. “Onze wereld is sociaal, een groot deel van ons geluk en succes hangt af van onze sociale vaardigheden en de kwaliteit van de sociale relaties met andere mensen. […]

lees verder

In de trainingen ‘Social selling via LinkedIn’ stel ik vaak de vraag: Op welke keywords wil jij gevonden worden? En wat blijkt? In bijna alle gevallen wordt die persoon niet gevonden. Een accountmanager vroeg me of ik hem wilde zoeken op de woorden die hij zelf uitkoos: accountmanager, telecom en ICT, in de regio Rotterdam. […]

lees verder

Ik word moe van alle blogs en columns waarin staat dat het beoordelingsgesprek z’n langste tijd heeft gehad. Ieder jaar laait deze discussie weer op als de managers hun verplichte ‘nummertje’ – het beoordelingsgesprek – moeten doen met hun medewerkers. Volgens de experts moet je het hele jaar door permanent je mensen coachen en begeleiden […]

lees verder

Het aantal 50 plus medewerkers ná 1992 is met 300% gestegen en stijgt nog verder! Toch hebben veel managers en leidinggevenden nog niet in de gaten wat hiervan de consequenties zijn in hun organisatie. Belangrijke voordelen van oudere medewerkers zijn dat bedrijven langer gebruik kunnen maken van hun kennis en ervaring. Nadelen zijn dat er […]

lees verder

Op dit moment lijkt het wel of iedereen bezig is om te bepalen wat ze willen doen met LinkedIn. Veel gehoord is dat bedrijven er dit jaar echt iets mee willen doen. Tja, het nut en de noodzaak liggen dicht bij elkaar. Voor mij heeft het nut zich allang bewezen. De klant die ik afgelopen […]

lees verder

The Consultant of tomorrow is primarily an ‘INSPIRATION ENGINEER’, next to Entrepreneur and Investor! Together with the Customer he takes serious entrepreneurial risks! There is already a “deforestation” going on at the once “green pastures” of the (management) consultancy: 1/3 demand loss in consultancy agencies is quite normal, so 1/3 turnover loss also. The “warm-bodies-slide” […]

lees verder

Het klinkt heel egoïstisch: kiezen voor jezelf. Toch is het een fundamentele voorwaarde voor succes. Juist door voor jezelf te kiezen ben je in staat om het verschil te maken: voor je werk, voor je gezondheid, voor je relaties, voor jezelf. Door voor jezelf te kiezen heb je meer impact en meer betekenis voor anderen […]

lees verder

80% van consultancy jobs verdwijnt binnen 5 tot 10 jaar! De laatste 25 jaar hebben wij vooral gewerkt voor technologiebedrijven (o.a. Telco’s, ICT, automotive) en voor informatieverwerkers (o.a. verzekeraars). De technologische ontwikkelingen volgen elkaar razendsnel op, zelfs exponentieel. Als een bedrijf producten en diensten levert die vooral op digitale informatie en ICT gebaseerd zijn, dan […]

lees verder

10 tips die zorgen dat je tijdens een zakenlunch alert en actief blijft, maar ook de juiste uitstraling hebt naar je zakenpartner: 1. Kies een restaurant met veel zonlicht en frisse lucht, dan word je minder snel moe en futloos. 2. Neem een ronde tafel en ga ‘naast’ je gesprekspartner zitten, met je rug naar […]

lees verder